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15 통합 보고서 2024i는 외부 환경의 변화에 적절하게 대응할 수 없었으며 회사에 도입 된 전략을 포함시키고 프로세스를 명확히하기 위해 많은 것을 직접 달성 할 수 없다고 생각합니다. 이러한 문제를 고려한이 그룹은 2024 년 3 월에 2029 년 3 월에 끝나는 회계 연도까지 2029 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 대한 새로운 중기 관리 계획을 발표했습니다.이 중기 관리 계획을 수립함으로써 IR 활동으로부터받은 의견을 사용하여 회사의 지시를 결정하기 위해 중기 관리 계획을 세웠습니다. 지금까지는 불가능합니다. 왜, 누가 그것을 할 것인지, 어떻게 해야하는지. 특히 이해 더킹 카지노 관계를 강조하고 기본 정책과 미래의 비전을 고려할 때 투자자와 주주의 의견을 반영합니다. IR 상황에서, 나는 주가 동향과 같은 투자자들로부터 비즈니스 모델의 변화를 피하는 것과 같은 많은 가혹한 의견을 받았습니다. 이러한 의견은 회사의 미래 가능성을 외부 환경에 대한 시선과 비교함으로써 판단되며, 우리 회사는 우리에게 보이지 않기 때문에 회사의 미래 방향을 결정할 위험과 기회로 고려하고 있습니다. 이해 관계자와 공존하는 것을 목표로하는 기본 정책, 우리 그룹은 많은 이해 더킹 카지노 관계를 중요하게 생각합니다. 우리는 직원, 고객 인 건설 근로자, 딜러, 지방 정부 및 평가 기관, 투자자 및 주주를 포함하여 다양한 사람들과의 신뢰를 기반으로 비즈니스를 운영합니다. 우리는 사람들이 일본 경제에 사는 방식에 큰 영향을 미칠 수있는 위치에 있다는 것을 깨달아야하며, 즉각적인 이익 만 추구하는 대신 모든 이해 관계자와 공존과 번영을 고려해야합니다. 이런 종류의 생각은 중기 관리 계획의 기본 정책에 제출되었습니다. 그것은 주택, 도로 및 교량과 같은 인프라의 기초이며, 이로부터 더 많은 사람들이 생산 될 것이며, 우리는 그것이 그룹의 성장으로 이어질 것이라고 생각합니다. 간단히 말해서, 새로운 서비스를 성장시키고 제공함으로써 우리는 주택 비용을 줄일 수 있습니다. 이것은 20 대와 30 대 젊은이들이 집을 사도록 격려 할 것입니다. 나는 이것이 감소하는 생년월일에 대한 대응으로 이어질 것이기 때문에 이것이 사회적으로 매우 의미가 있다고 생각합니다. 이러한 사명은 또한 우리의 사명에 반영되어 "건설 산업의 필수 불가결 한 부분이되었습니다." 모든 이해 관계자가 그룹의 방향을 이해하도록하기 위해 IR 활동 및 기타 수단을 통해 정보를 계속 적극적으로 전파 할 것입니다. 이러한 기본 정책에 따라 중기 관리 계획의 주요 조치를 통해 비즈니스 확장을 통해 주요 조치를 설정했습니다. 새로운 중기 사업 계획 기간 동안 핵심 비즈니스 상단의 메시지